Master eTerra: Мой блог



Поиск недорогого горнолыжного тура


Я занялся поиском горнолыжного тура в начале этого года и вскоре узнал, что наиболее дешевые туры можно найти в апреле в такие страны, как Турция, Болгария, Швейцария.

В турагентстве мне рассказали, что можно здорово провести время весной, при этом не выкладывая в кассу заоблачных сумм, в отличие от некоторых других государств, которые предлагают те же услуги по более высоким ценам.

Горнолыжный спорт особенно популярен в апреле, благодаря прекрасной погоде этого месяца. Воздух уже стал довольны теплым, но снег еще не сошел, а катанию не препятствуют ни морозы, ни холодный ветер. Среди различных регионов Турции самым разумным выбором станет Улудаг: отличный снежный покров благоприятствует катанию, а услужливый сервис предоставляют вам за небольшую плату.

Однако, рассматривая различные горнолыжные туры со скидками, я выбрал другой курорт, а именно - Швейцарию. Здесь превосходная погода, температура достигает 10 градусов тепла. Но все же больше всего меня порадовали не столько хорошие спуски и экстрим, сколько красота пробуждающейся природы. Вечером я часто посещал бары и дискотеки, благо их там целое множество.

Короче говоря, Швейцария – наилучший вариант для проведения активного отдыха.

Точки роста


Ищу деньги

Способ оценки прост: рейтинговая система GIIRS (Global Impact Investing Rating System), созданная некоммерческой организацией B-Lab, анализирует показатели работы компании, нуждающейся в инвестициях, оценивает ее вклад в социальную сферу и заботу об окружающей среде и присваивает рейтинг. Инвесторы получают доступ к базе данных и принимают решение о вложении денег. Сейчас GIIRS насчитывает 250 организаций, 20 частных инвесторов и 60 инвестиционных фондов. Первоначальный анализ работы компании стоит от $2,5 до $15 тыс. в зависимости от размера бизнеса. Объем инвестиций ничем не ограничен, но со следующего года инвесторам придется платить за подписку. Идея рейтингов для инвестиций не нова: французская система Planet Rating, к примеру, уже свыше десяти лет занимается оценкой микрофинансовых организаций по всему миру. GIIRS же претендует на полноту своей базы: в рейтинге могут участвовать компании любого масштаба, местонахождения и сектора экономики.

Единственное условие —активная работа в социальной и природоохранной сферах. Согласно статистике, уже собранной системой, инвесторы GIIRS больше заинтересованы во вложении денег в компании на этапе начального развития или роста, чем в финансировании проектов на «посевной» стадии.

Падающие звезды

Опасения связаны в первую очередь с падением акций социальной сети Facebook и игрового провайдера Zynga, недавно осуществивших суперуспешные IPO. На конец августа акции Facebook торговались по цепам вдвое ниже майских, а ценные бумаги Zynga обрушились на 70% по сравнению с уровнем декабрьского IPO.

Но хуже всех чувствует себя онлайн-магазин скидочных купонов Groupon: с июня 2011 года, когда компания разместила активы на бирже, ее акции подешевели более чем на 80%. Свои доли в компании бурно распродают ее ранние инвесторы, в том числе «ветеран Кремниевой долины» Марк Аидриссеи, прежде участвовавший капиталом в Facebook и Twitter.

Wall Street Journal уже сравнил нынешний обвал рынка с кризисом доткомов конца 1990-х. Однако, в отличие от стартапов тех времен, «неблагополучная троица» имеет стабильный доход и даже прибыль. Среди причин провала ИТ-компаний аналитики называют слишком ранний выход на фондовый рынок: Groupon и Facebook не были готовы к системам финансовой отчетности, внутреннего контроля и расходам на маркетинг, которые сопровождают размещение ценных бумаг на бирже.

Оптимистические прогнозы, впрочем, тоже имеются. Аналитик Susquehanna International Group Герман Леунг считает, что причины для волнений есть только у нетерпеливых и неуравновешенных инвесторов. Долгосрочные же должны рассматривать «провисание» рынка как потенциальную возможность купить акции по выгодным ценам. Того же мнения придерживается профессор университета Флориды Джей Риттер: «На ситуации пытаются нажиться хедж-фонды, которые сейчас массово избавляются от акций, с тем чтобы купить их по еще более низкой цене, скажем, в середине ноября». Лучшие позиции —у Facebook. Аналитик S&P Capital IQ Скотт Кесслер заверен, что компания вырастет как минимум на 25% в следующие три года.

Преодолимая сила

По данным Национальной федерации независимых предпринимателей США, антропогенные катастрофы непосредственно влияют на 10% малых компаний страны, а природные — более чем на 30%. «У многих малых и средних компаний почему-то есть ощущение защищенности, будто различного рода бедствия грозят кому угодно, только не им», — говорит Моника Джиролами, директор по глобальному маркетингу компании Symantec, занимающейся вопросами компьютерной безопасности. Согласно недавнему исследованию Symantec, которое затронуло более двух тысяч малых и средних компаний по всему миру, свыше 45% предприятий не имеют программы подготовки и действий в случае какой-либо катастрофы. Чаще всего случаются ураганы: они вызывают перебои энергии, наводнения, потерю клиентов и нередко ведут к закрытию бизнеса. Страховые агентства США утверждают, что 40% малых компаний, вынужденных приостановить работу из-за форс-мажора, так и не возобновляют свою деятельность. Еще около 20% закрывается в течение двух лет. «Экономика страны страдает от повсеместного банкротства малых компаний и разрушительного воздействия стихии, — говорится в докладе страховой компании Swiss Re. — Но потери страховщиков на выплатах по полисам, которые все-таки приобретают предприниматели, тоже велики». Swiss Re подсчитала, что в прошлом году выплаты по катастрофам во всем мире достигли $ 116 млрд: больше пришлось заплатить только в 2005-м, когда на побережья США обрушилась серия разрушительных торнадо.

Школа бизнеса

Стэнфорд и Гарвард бьют тревогу: все больше студентов видят себя не магистрами делового администрирования (то есть будущими топ-менеджерами крупных компаний), а успешными предпринимателями. Их интересуют альтернативные образовательные подходы к финансам, бизнес-стратегиям и лидерству, соответствующие скорее малому и среднему, чем корпоративному бизнесу. Университеты Мэриленда, Филадельфии, Колледж Атлантики в штате Мэн уже опробовали междисциплинарные программы, в которых максимум внимания уделяется «дизайнерскому мышлению» —способности распознать и решить проблему на стадии, когда она еще не проявила себя. На таких курсах учат быстро генерировать идеи, думать смело и экспериментально. Популярностью также пользуются программы, посвященные экологии и устойчивому развитию предприятий. Главный недостаток этих программ —слабость фундаментальных знаний и навыков, а также отсутствие диплома MBA и круга знакомств среди менеджеров «высшей лиги». Важное достоинство —дешевизна курсов: они требуют примерно вдвое меньше учебного времени и затрат на книги и материалы. Традиционные бизнес-школы тоже пытаются реагировать на новый тренд.

Профессора Стэнфордской бизнес-школы утверждают, что методология «дизайнерского мышления» уже внедрена в их программы. А в Бостоне и Чикаго образовательные программы становятся более нишевыми: здесь можно специализироваться хоть в церковном или гостиничном менеджменте, хоть в управлении информационными системами.

Отель с лицом


Многие отельные сети известны своей жесткой установкой на то, чтобы предоставлять одинаковый сервис и уровень комфорта в любой точке мира. Гостиницы в Австралии и США могут выглядеть как братья-близнецы —от планировки и оборудования номеров до меню и интерьеров ресторана, и это очень правилось постоянным клиентам. Однако в последнее время бизнес-путешественники начинают требовать от отелей новых ощущений. Целый ряд крупных отельных сетей сегодня занялся покупкой собственности в исторических районах, имеющей «неповторимое лицо». Вице-президент сети бизнес-отелей Courtyard by Marriott Дженис Милхем считает, что отрасль уходит от стандартов зданий и номеров «под копирку» и пытается добиться разнообразия.

Примеров множество: так, отель сети Westin в Коламбусе (штат Огайо) расположен в здании бывшего оперного театра XIX века. Зданию Courtyard by Mariott в Канзасе скоро исполнится сто лет; оно занесено в Национальный реестр исторических памятников. Люкс-отель сети Ivy в Миннеаполисе находится в бывшей сциентистской церкви, напоминающей по виду вавилонские зиккураты. В оклахомском отеле Hilton вековой давности лобби выкрашено в ярко-красный цвет, а обслуживающий персонал рассказывает легенды о привидениях, разгуливающих по коридорам.

Впрочем, слишком удаляться от современности гостиницы не хотят: исторические здания, как правило, внутри полностью перестраиваются и оснащаются сенсорными информационными панелями, SPA-цептрами и фитнес-залами.

Фермеру — ФЕРМЕРОВО

Троица студентов колледжа Колби в городе Уотервиле на занятиях любительского кружка предпринимательства решила создать онлайн-ресурс, с помощью которого фермеры штата могли бы успешно продавать свою продукцию. «Фермеры хотят сосредоточиться на том, что у них лучше всего получается, —выращивать урожай, а не управлять онлайновой коммерческой платформой, —аргументирует идею один из основателей сайта MyFreshMaine.com Дэнни Гарин. —А мы, наоборот, хотим создать аналог Amazon.com для местной сельскохозяйственной продукции». Платформа была запущена на деньги, выигранные на конкурсе местной федерации поддержки предпринимательства. С прошлого сентября компания снабжает заказчиков фруктами и овощами, а также другой фермерской продукцией —домашним хлебом, джемом и соленьями. Стартап пока еще жестко экономит, в том числе на холодильниках, поэтому сыры, мясо и молочные продукты не входят в ассортимент. Все продукты авторы сайта пробуют и отбирают самостоятельно. Онлайн-заказы перенаправляются поставщикам вместе с упаковочными коробками, а затем, с помощью услуг транспортной компании —напрямую покупателям. MyFreshMaine.com берет комиссию с каждого заказа, зависящую от размера, веса и срочности —25-60% от розничной цены. Продажи за первые полгода оцениваются в $50 тыс. Компания уже ориентируется на корпоративных клиентов вроде начальных школ и больниц региона.

Фитнес в форме

В то время как большие сети предлагают дешевые абонементы на весь год и переходят на 24-часовой режим работы, маленькие игроки делают ставку на уникальный продукт. Кимберли Фаулер, основательница небольшой сети фитнес-центров YAS Fitness в Калифорнии, решила привлечь клиентов эксклюзивной программой, комбинирующей элементы йоги и занятий на велотренажерах. Фирменный класс Фаулер, издавшей книгу по йоге «Вне зоны ОМ», включает полчаса активного кручения педалей и полчаса специальной йоги для атлетов. По заявлению компании, эффективность этой программы по сожженным калориям превышает любую известную кардиотренировку.

Нью-йоркский фитнес-центр KiwiSweat решил отличиться географией проведения занятий. Йога, кикбоксинг и кардиотренировки проходят в необычных местах по всему городу —в галереях, на складах, на верхних этажах небоскребов и даже в здании рынка Челси. Иногда тренировки идут под живые выступления музыкантов и диджеев. А небольшая франчайзинговая сеть Green Microgym взывает к «зеленым» идеям: ее кардиотренажеры перерабатывают механическую энергию в электрическую, служащую для освещения зданий, где проходят занятия. Орегонская компания утверждает, что 36% необходимой ей электроэнергии она получает от солнца и усилий собственных клиентов.

Китайский разворот

Консалтинговое агентство Hackett Group опросило руководителей производственных компаний Европы и Северной Америки. Выяснилось, что 46% топ-менеджеров рассматривают возможность переноса части производства из Китая в родную страну, а 27% —активно планируют такой переезд или уже осуществляют его. США в некоторых отраслях сегодня легко конкурируют с Китаем, Индией, Мексикой и другими странами с традиционно низкой стоимостью рабочей силы. Сектора экономики, в которых доля ручного труда высока (например, пошив одежды и электроника), скорее всего, не поддадутся этой тенденции. Однако промышленность, требующая перевоза тяжелых деталей и комплектующих (автомобильная, станкостроительная и так далее), пытается сократить расходы, связанные главным образом с ростом транспортных услуг. Аналитики компании AlixPartners подсчитали, что в 2005 году производить электромоторы в Китае и затем отправлять их в США было на 45% выгоднее, чем осуществлять все операции на родине. В 2012-м же экономия составила всего 18%. К 2015 году разрыв составит и вовсе 9% —из-за роста зарплат в Китае и транспортных тарифов, а также крепнущего юаня. Стоимость изготовления моторов в Индии и Мексике тоже растет, но не так стремительно, как в Поднебесной. Компания General Electric уже перенесла производство бытовой техники из Мексики и Китая в Луисвилль (штат Кентукки). A Caterpillar возводит завод в Афинах (штат Джорджия), куда переведет 1,4 тыс. работников и где будет собирать бульдозеры и экскаваторы. Компании планируют не только сократить издержки от доставки товаров, но и выиграть в производительности за счет использования высококвалифицированных кадров.

На острие ножа

Рецессия подхлестнула спрос на приправы: домохозяйства в трудные времена предпочитают готовить и употреблять пищу дома. США и Европу к тому же охватила мода на этнические кухни —тайскую, мексиканскую, индийскую. Согласно отчету исследовательской компании MarketsandMarkets, глобальный рынок специй оценивается в $3,67 млрд, а США скупают треть приправ, производимых в мире. «Ратующие за здоровое питание потребители предпочитают покупать натуральные приправы вместо дешевых синтетических, —объясняет Тэмми Катц, глава маркетинговой компании Katz Marketing Solutions, специализирующейся на консультациях пищепрома. —Некоторые специи (куркума, имбирь), помимо того, что добавляют аромата пище, еще и стимулируют пищеварительные процессы и подавляют воспаления».

Бумом специй уже спешат воспользоваться молодые компании. Стартап TumericAlive продает напитки на травах с добавками органических куркумы, имбиря, кардамона и кайенского перца. Идею владелец Дэниел Салливан почерпнул на гавайской ферме, куда ездил подработать.

Напитки он распространяет в студиях йоги и магазинах здорового питания по всей стране, продавая до 15 тысяч бутылок в неделю. Предприниматель из Лос-Анджелеса Джонатан Грэм унаследовал шоколадную фабрику своих родителей в самом начале кризиса. Вопреки их желанию вести бизнес по старинке, он начал добавлять в шоколад имбирь, острейший перец хабанеро, васаби и смесь семи жгучих перцев ситими. Клиентами Compartes Chocolatier стали звезды Голливуда, а затем и все гурманы города. Сейчас Грэм продает шоколад в Токио и открывает еще одну фабрику, не справляясь с заказами. К следующему году он надеется удвоить доходы.

Чудо-творчество


Александр Кравцов, сделавший себе имя нестандартными бизнес-проектами и подходами к ведению дел, категорически выступает за полное смешение личной жизни, хобби и бизнеса. Далеко не полный перечень его бизнес-интересов включает торговлю мехами, организацию экстремальных гонок «Экспедиция-Трофи», сеть магазинов «Экспедиция», рестораны северной кухни под тем же брендом, бани и много чего еще.

Команде «Экспедиции» приходится быть столь же непоседливой —  под стать владельцу бизнеса. Официанты ресторанов, например, регулярно выезжают в дальние экспедиции —  запасаться грибами и лесными ягодами для своих заведений.

Работа «в полях» для коллектива группы компаний «Руян» —  обычное дело. Там придумываются прорывные проекты, новые товары и концепции, там же идет командообразование, создается интеллектуальная собственность «Руяна» и эмоциональная «приправа» бренда. «В теплое время года мы нечасто бываем в Москве, —  с удовольствием говорит Кравцов. —  Я за пять теплых месяцев провел в городе от силы дней десять. Мы работаем на плотах, в лесах, на пляжах. И это нисколько не делает нас менее эффективными в бизнесе». Впрочем, и сам московский офис «Руяна» —  место вполне «атмосферное» и природное. По сложившейся традиции компания часто переезжает («Это чтобы не заводились скелеты в шкафах», —  шутит Кравцов), а сейчас обосновалась в Сокольниках на территории природного парка. Рядом конюшни, и вокруг офиса вольно пасутся лоснящиеся темные лошадки. Кравцов наблюдает за ними, беседуя со своими гостями на террасе, оборудованной на крыше.

Из вещей, которыми начальник «Экспедиции» любит заниматься помимо бизнеса, он особо выделяет «производство» чудес. Любого успешного бизнесмена рано или поздно накрывает чувство эйфории от осознания того, что многое ему подвластно и почти любая мечта реализуема. Для себя Кравцов нашел выход из этого состояния в том, чтобы удивлять окружающих. И роль Деда Мороза оказалась весьма для него органичной. «Я сам кайфую, когда делаю чудеса, — говорит он. — И, кажется, это у меня хорошо получается». И тут же рассказывает про одно из недавних чудес, приуроченное к свадьбе бизнес-партнера и близкого друга. В полном соответствии с корпоративной культурой «Экспедиции» было решено, что торжество состоится на плоту.

«Несколько лет назад мы научились строить большие комфортабельные плоты, способные уместить более сотни человек», — поясняет Кравцов. А в качестве свадебного сюрприза он решил подарить другу яхту: «В голове была такая картинка: верховья Волги, свадьба на плоту, и вот плот выходит из-за поворота — и перед ним вырастает стоящая на якоре белоснежная яхта с мотором». Глубина реки позволяла осуществить эту затею. Но никто не мог предусмотреть, что за несколько дней до свадьбы произойдет сброс воды в водохранилище и ее уровень опустится на метр с лишним. Яхта, которую перегоняли за сотни километров до места предполагаемой встречи со свадебным плотом, встала на мель. Казалось — чудо не состоится. Но выход нашли: подогнали два джипа, в один посадили жениха с невестой, в другом разместились Кравцов, фотограф и режиссер свадьбы — и поехали вдоль берега по направлению к яхте. Забавно, что на каждом столбе линии электропередач вдоль проселочной дороги почему-то как по заказу сидели аисты.

Кравцов смеется: друзья даже заподозрили подвох и спрашивали по рации: «Саш, ты что, специально скотчем аистов приклеил к столбам?» С крыши джипа перекинули трап на яхту, и молодожены поднялись на борт. На яхте играла музыка, горели свечи. «Мы сказали: ребята, вот это место для вашей первой брачной ночи: яхта, стоящая на перекате реки. Такого еще никогда ни с кем не было. С моей точки зрения, это настоящее чудо, которое у людей останется в памяти на всю жизнь».

«Чудо» может быть едва ли не пустяком в смысле простоты его сотворения, говорит Кравцов. Во время одной из экспедиций по Северному морскому пути в рамках «Экспедиции Трофи» он с товарищами решил удивить одного из членов команды, у которого был день рождения. «Задумка была грандиозной: мы хотели вертолетом привезти на Баренцево море, в скалы, белый рояль. Но адмирал не дал нам этого сделать, сказав, что это отвлечет силы группы. И тогда мы просто приготовили имениннику завтрак — чай, икра. Мы нарвали ему на берегу незабудок. Мы нашли на берегу оранжевый буй и написали на нем все свои пожелания. Мы устроили музыкальное сопровождение: была живая гитара. И море, которое слегка штормило, на полчаса успокоилось. Этот простой завтрак для нашего товарища стал невероятным чудом».

Приятные пустяки-сюрпризы — это Кравцов называет чудесами? Александр поясняет разницу: «Делать приятное — это просто норма поведения. А сюрпризы в жизни случаются часто. Ты можешь неожиданно подарить человеку цветы — и это будет сюрприз. Ты можешь ему улыбнуться и сказать приятную фразу — это тоже сюрприз. А вот взять и от руки написать кому-нибудь красивое письмо на бумаге — уже не сюрприз, а чудо».

Здесь будет город заложен

Совсем не похожи на сюрпризы такие «чудеса» за авторством Кравцова и его команды, как создание собственного города в Сибири и строительство православного храма в Антарктиде. Это вам не родить сына и посадить дерево (у Александра двое сыновей, а сажать деревья — наверное, уже для него слишком мелко).

Город Руян в Томской области, заложенный в 2010 году, в «Экспедиции» называют «духовным суперпроектом компании».

«В России 30 лет не закладывались новые города, — объясняет Кравцов. — А мы это сделали — и не где-нибудь, а в Сибири. Это чудо. Там же тайга, летом комары, а зимой мороз». У Руян-города есть свой герб: его нарисовал главный геральдист России, рассказывает Кравцов. Красная кайма на гербе — знак обособленного поселения.

Компания договорилась с местной администрацией о выделении участка земли, там поставили деревянный сруб, оборудовали здание маяка под «штаб». По сути, это место для сбора единомышленников, для особой тусовки, похожее на «Этномир», созданный в Калужской области.
Объяснять свою тягу к подобному градостроительству Кравцов начинает издалека.

«Представьте себе Австралию, — говорит он. — Можно сказать, что это пустыня, по периметру которой на побережье расположены крупные города — Мельбурн, Сидней и так далее. В середине этой пустыни лежит огромный «булыжник» длиной примерно в пять с половиной километров и высотой метров 600-700. Внутри него есть ниша надувания, если говорить на языке геологов (а я сам — по образованию геолог). А на языке обычных людей это просто большая пещера. И австралийские аборигены, которые живут на побережье и разделены на племена, говорящие на разных языках, раз в год собираются там на церемонию группового пения, которое продолжается девять суток. В этой точке племена аборигенов «сонастраиваются». Наш Руян-город — подобное место, где «сонастраиваются» различные бизнес-элиты. Мы не могли бы наполнить его одной лишь своей корпоративной элитой и сказать, что это будет долговечный и жизнеспособный проект».

Он называет свой город одной из столиц молодежного предпринимательства России, местом встречи лидеров предпринимательских сообществ из разных регионов страны. В Руян-город приезжают корифеи бизнеса — читать лекции и общаться с теми, кто лишь недавно выиграл свой первый бизнес-бой, предприниматели обсуждают здесь франчайзинговые проекты и выбирают франшизы. «Для бизнесменов этот город сейчас на карте России — очень важное место. Я бы сказал, признанное», — раздумчиво говорит Кравцов.

Конечно же, это не настоящий город с привычными атрибутами. На языке «Экспедиции» Руян-город — это постмодернистское поселение будущего, в котором люди не живут, а совместно мыслят, «конкурируя на рынке создания новых смыслов». Здесь есть свои запреты и ограничения. Запрещены, по словам Кравцова, крепкий алкоголь, «Кока-Кола» и продукция компаний «Проктер энд Гэмбл», а также формальные проявления ревности между людьми. «Нарушитель немедленно эвакуируется, — заявляет Кравцов. — Мы хотим жить в гармонии с природой в чистом пространстве, а ревность его энергетически загрязняет». Нет, поясняет Александр, это не означает вмешательства в личную жизнь людей, которые работают в компании «Руян» или являются ее партнерами: «Мы очень приветствуем, когда мужчины и женщины живут вместе и не изменяют друг другу.

Но мы так же приветствуем, когда люди открыты в общении, дарят друг другу радость этого общения во всех возможных видах. Мы не приветствуем, когда люди закрываются, когда они мрачные, больные, агрессивные и несчастные. При этом мы абсолютно толерантны ко всем основным религиям. А вообще, фальшивых ограничений, боли и нездоровья в мире намного больше, чем нам бы этого хотелось».

В какой-то степени этот дух «особливости» и, пожалуй, определенного сектантства, витающий над «Руяном», — сильная сторона бизнеса компании. Кравцов научился с молодых лет разделять людей на «своих» и «чужих» — тех, кто может подвести, и тех, кто будет верен до конца. Таким образом ему удается создавать эффективные бизнес-команды. Общая идеология — вот единственная вещь, способная сегодня выделить компанию на рынке и стать мощным конкурентным преимуществом в условиях равенства предложений.

Пока Александр Кравцов рассказывает о Руян-городе, в кабинет входит предприниматель, приехавший из Сибири специально повидаться с ним. Кравцов предлагает гостю поспать в ожидании разговора в специальной комнатке, примыкающей к переговорной. Внутри — кушетка, на которую наброшена шкура медведя. «Мужчина имеет право лежать днем только в гробу», — отшучивается предприниматель, ни в какую не желающий спать. В конце концов он поднимается на террасу на крыше. «Это человек из сибирской компании «САН», они делают принтеры лучше, чем Hewlett-Packard, и продают их в десяток стран мира, — аттестует своего гостя Кравцов. — У этой компании совсем не такая корпоративная культура, как у нас, но они часто бывают в Руян-городе, и мы плодотворно общаемся с ними. Между сотрудниками даже романы завязываются».

Не менее внушительное «чудо», которое удалось сотворить Кравцову и его команде, — это возведение православного храма в Антарктиде. Идея возникла не у самого начальника «Экспедиции», но он «сильно поддержал» человека, которому она пришла в голову. Почему Антарктида? По словам предпринимателя, одна из причин в том, что там находится захоронение 60 неотпетых участников российской полярной экспедиции. Сегодня в основанный «Руяном» храм едет венчаться и исповедоваться много православных из Чили, Австралии, Новой Зеландии, из Южной Африки: оттуда в Антарктиду проще добраться, чем из России. «В храме идут службы, и там все хорошо, — говорит Кравцов. — Для меня это тоже чудо — и оно совершено не для того, чтобы кому-то стало приятно. И точно не для того, чтобы кому-то сделать сюрприз».

Уходить и возвращаться

К занятиям, которые вызывают у него страстный интерес, Кравцов относит сразу два, причем взаимоисключающих: общение с людьми и пребывание в полном одиночестве наедине с природой, отшельничество.

Одиночные походы он практикует с раннего детства, с тех пор как увлекся охотой по примеру отца. Причем настоящей «одиночкой» считает исключительно пребывание в местах, где даже теоретически невозможно встретить людей и нет способа с ними связаться по рации или по телефону. «Три дня — уже достаточно, — говорит он. — Максимум, что я позволяю себе, — неделя. Но однажды, когда компании «Руян» не исполнилось еще и года, я в виде исключения провел в одиночном походе 35 дней — лечился от несчастной любви. Вылечился за две недели, а оставшееся время проходил для верности, чтобы не было рецидива. Это было на Полярном Урале, который я очень люблю. Там прозрачные реки, невысокие горы, а еще за Полярным кругом не водятся змеи и энцефалитные клещи».
В чем смысл таких суровых испытаний? По словам Кравцова, это «психокоррекция», способ войти в гармонию с природой, услышать самого себя, оказавшись вне городского информационного шума. К тому же в «одиночке» время летит быстрее, чем в обычной жизни, что способствует скорейшему затягиванию душевных ран. «Я не ищу в таких походах специально экстрима или опасностей: их хватает и в обычной жизни, тем более в бизнесе, — уточняет Кравцов. — Но если встречусь с медведем — не растеряюсь». Последний раз Кравцов ходил в одиночный поход осенью прошлого года: «Это было после нашего мероприятия «Руян-Вече» в Руян-городе, где присутствовало 250 человек. «Руян-вече» — это наш орган «раннефеодального славянского самоуправления». Мы очень интенсивно общались и не спали трое суток. Там собрались элиты из разных областей деятельности — образования, здравоохранения, предпринимательства, спорта, культуры, музыки, архитектуры, — и всем этим было очень трудно управлять. Мы сильно устали. После этого я улетел на север и ушел на трое суток в «одиночку», от чего получил огромное удовольствие. Подстрелил и съел четырех уток».

Такие походы для Кравцова — самый «тяжелый» вариант одиночного времяпрепровождения. Между тем у него существуют и «одиночки-лайт». Это, например, обычный перекур. «Я всегда курю один, — говорит он. — Для меня курение — это способ выйти из одного разговора и перейти к другому. Моя сигарета — четыре минуты одиночества, которые нужны, чтобы собрать себя между предшествующей ситуацией и последующей. Это одна из причин, по которым я курю».

Большое удовольствие Кравцову доставляют также одиночные путешествия в поезде в выкупленном целиком купе — и непременно с выключенным мобильным телефоном.

Очень редкий случай для состоявшихся российских предпринимателей: Кравцов не пользуется компьютером и надеется, что жизнь никогда не заставит его осваивать Интернет. Более того, он всерьез подумывает о том, чтобы отказаться от мобильного телефона. «Искренне надеюсь, что это произойдет, — признается он. — Что меня останавливает? Нужно просто на это решиться». Дело не в том, что глава «Руяна» стремится к полной свободе от общества. Его цель — выстроить правильную структуру связей с миром, чтобы общение стало более ценным. «Когда ты летишь 10 часов на самолете или едешь три дня в поезде, чтобы поговорить с человеком, — это ценность. А какая ценность в звонке по мобильному?» — риторически вопрошает он.

Правильно выстроенная структура связей позволяет общаться не со всеми подряд, а только с тем, кто действительно для тебя важен, говорит Кравцов. «У меня был период, когда я совсем собрался эмигрировать на Байкал и даже прожил там четыре месяца, — рассказывает он. — Ко мне туда запросто прилетали люди, которые хотели со мной пообщаться. И я летал раз в две педели в Москву, чтобы поговорить с теми, кто был для меня важен. И такое общение было сущностно очень ценным». Такого же, сущностно цепного общения удается добиться на «Полянах» «Экспедиции» — специальных выездных корпоративных мероприятиях, которые компания устраивает на природе в целях командообразования и рождения новых проектов и идей. «В офисах, несмотря на модные сегодня «опенспейсы», все равно есть стены, графики, тайминги и так далее, — говорит Кравцов. — А когда мы заезжаем на три дня работать на «Поляну», то все наши сотрудники и партнеры находятся в одном пространстве, где нет стен. И там ты за 30 секунд можешь создать рабочую группу по любому вопросу. При этом мы параллельно купаемся в проточной воде, готовим еду на живом огне, поем, танцуем и занимаемся спортом. И теоретически можем у всех участников собрать мобильные телефоны и сложить их в отдельный ящик — никто о них не пожалеет».

Содержательное общение Кравцов считает одним из своих приоритетов в жизни — наряду с пестованием высоких духовных состояний в полном одиночестве на природе. Он подходит к этому делу мастерски и увлеченно, как и ко всему остальному в своей жизни. С детства Александр научился быть «своим» в совершенно разных кругах. Основными его собеседниками в ту пору, кроме одноклассников и дворовых мальчишек, были охотники и шахматисты. Шахматами Кравцов увлекся с малых лет. Его быстро затянуло в мир долгих, иссушающих разум сражений, протекающих в отгороженном от мира и четко разграниченном пространстве. Он добился определенных успехов: стал даже чемпионом Тюменской области. Кравцов нащупал тогда свои личные секреты мастерства, «коды» успеха: «От моего дома до места, где я играл в шахматы, было полчаса пешего хода, и я по пути настраивал себя, напевая под нос песни Высоцкого, которого очень любил и уважал. Таким образом я и сейчас программирую себя через песню на нужное психологическое состояние. В «Руяне» это возведено даже в ранг «технологии». Например, все свои лекции я начинаю с какого-нибудь музыкального произведения. Мы всегда ставим музыку, начиная любую нашу «Поляну», загородное бизнес-мероприятие, и заканчивая его. И эта музыка никогда не появляется просто так».
С охотниками он общался так же легко и естественно, как с шахматистами. Охота — его страсть с младых ногтей. Кравцов — прирожденный охотник, умеющий терпеливо подстерегать дичь и метко стрелять. Родители позволяли ему иметь доступ к патронам и оружию с шести лет. Это привило ему не только целеустремленность, но и высокую степень ответственности (из-за необходимости быть осторожным с оружием). Навыки общения Кравцов продолжал оттачивать и в армии, и во время учебы в институте, когда он увлекся организацией походов на природу. «Я всегда отвечал за общение с местным населением, — говорит он. — Не важно, была ли это Якутия, Западная Грузия или центральная Россия».

Сегодня Кравцов умеет находить радость в разговорах со всеми — от крестьян до академиков. Он хорошо чувствует людей и использует это умение при формировании команд в бизнесе. Есть только одна категория людей, с которыми ему не очень легко общаться, — это подростки. «Они слишком подавлены», — сетует Кравцов. На подростков, считает он, сильно действует доминирующее сегодня мировоззрение.

Окружающая среда внушает им, что все в жизни решают деньги, связи, власть. Но это не так. «За деньги не купишь ни одну из действительно важных вещей», — говорит Александр. Упадок духа и инфантилизм у подрастающего поколения, как инфекцию, разносят социальные сети, полагает бизнесмен. Среди такой молодежи ему трудно будет искать настоящих «героев» для «Экспедиции» (так в компании называют энергичных и талантливых предпринимателей, способных, в отличие от «серой массы», на самостоятельные действия в этом мире — хотя бы на то, чтобы «добыть мамонта»).

В своей книге «Бизнес как экспедиция» Кравцов пишет, что, в отличие от отца, педагога-музыканта, не распределявшего свои усилия в зависимости от изначальных, природных способностей учеников, он не готов вкладываться во всех подряд. Он ищет тех, у кого есть задатки, чтобы раскрыть свой человеческий потенциал, стать «дирижером своей судьбы», и считает, что умеет таких людей находить и притягивать. Только так можно сколотить эффективный человеческий капитал. Большой бизнес — не школа, не богадельня, не клуб по интересам. Но он может быть любимым делом жизни, уверен Кравцов. А если правильно выстроить процессы, то хватит времени и на одиночество, и на общение с друзьями и просто интересными людьми, и на всяческие чудеса.

Какой обогреватель лучше для дома


Я живу в доме с двумя маленькими детьми, так что возникает необходимость в обеспечении комфортных условий для проживания. В осеннее и зимнее время, когда холодно на улице, мы поддерживаем в помещении тепло посредством использования обогревателя, чтобы не было потребности в применении для детей многочисленной одежды.

Они могут бегать по дому в трусиках и маечках. Подобная форма закаливания очень хорошо им помогает, и они имеют хорошее здоровье, и несколько лет не подвергаются болезням.
Но нас не устраивает уровень качества обогревателя. Суть дела состоит в том, что на протяжении длительного времени мы используем масляный радиатора, помещаемый в самом центре комнаты. При его использовании воздух сильно высушивается, а само помещение неравномерно прогревается. В углах находится холодный воздух, а в самом центре довольно жарко.

Но не это было причиной того, что мы приняли решение о замене обогревателя. Как-то раз наша дочка прикоснулась к обогревателю рукой и получила ожог, который был очень сильным, однако в самой инструкции было сказано, что корпус не нагревается выше 150 градусов по Цельсию. Чтобы сравнить, нужно отметить, что вода кипит при ста градусах, а тело может терпеть температуру до шестидесяти градусов.

Понятно, что нами было принято решение о замене обогревателя, после чего мы посетили магазин, где узнавали, какой же обогреватель является самым лучшим. Мы с удивлением узнали о том, что кроме масляного обогревателя, для обогрева дома используются и другие виды данного устройства.
Мы захотели выбрать такой обогреватель, который бы имел минимум недостатков, и таким оказался электроконвектор Nobo.

Данный нагревательный прибор работает в соответствии с принципом обычной циркуляции воздуха, из-за чего помещение нагревается равномерно. Холод затягивается внизу корпуса электроконвектора, а выпускается сверху, так что кислород в нём сохраняется. Одной из положительных особенностей этого прибора является то, что он не представляет опасности для детей. Корпус не может нагреться выше шестидесяти градусов по Цельсию, что позволяет свободно прикасаться к данному нагревательному прибору, не опасаясь обжечься.

Мы, как родители, были подкуплены этим обстоятельством. Ранее нам приходилось девяносто процентов времени затрачивать на то, чтобы смотреть за детьми, которые играют в комнате. При использовании данного прибора можно немного расслабиться, а время, которое ранее расходовалось на детей, можно потратить на что-либо другое.

Благодаря наличию электронного управления, можно регулировать режим работы этого прибора. Его можно оставить в помещении, а он прогреет его до нужной температуры. Он также обеспечивает экономию денежных средств.
Советуем электроконвекторы и электрокаминам в этом интернет-магазине.

Автор: Ольга Ефимова.

Тексты популярных песен


Музыка сопровoждает нас в течение всей нашей жизни, мы слышим ее дома, на работе, в общественном транспорте, в автомобилях. Кого-то завораживает мелодия, кто-то вслушивается в тексты песен. Слова внезапно услышанной песенки иногда проникают прямо в душу, обретая для нас глубокий смысл. И тогда хочется вчитаться в стихи, из которых родилась песня.

Далеко не каждое музыкальное произведение, услышанное единожды, вызывает желание прослушать его вновь. Однако если песня понравилась, если каждая строчка текста затрагивает струны в вашем сердце, если стихи хочется перечитывать вновь и вновь - значит, авторы поработали не зря. Наверняка, у каждого из нас случалось, что, вслушиваясь в текст песни, мы с удивлением слышим свои собственные самые потаенные мысли и желания, свою боль, горечь и разочарования. Когда автор сумел передать то, что где-то далеко ощущаете и вы - песня становится близкой и родной.

Если вы любите слушать не прoсто мелодичные мотивы, а вслушиваться в строчки слов, которыми певец пытается передать свое эмоциональное и душевное состояние, возможно, исполнить их под караоке - специально для вас в интернете выкладываются тексты песен, которые можно использовать для самoстоятельного исполнения под музыкальные "минусовки".

Фаберлик на первом месте...


Добрый день всем!

Я Ольга Ноздрина — консультант ФЛ в Москве. Я очень люблю свой товар, люблю свою работу , люблю свою Компанию, люблю свой бизнес. И всегда удивляюсь — ну почему люди пользуются товаром других фирм, а не ФЛ, почему некоторые отказываются регистрироваться в Компании и покупать товар со скидкой для себя и своих друзей, почему не воспринимают бизнес с Компанией Фаберлик как что-то серьезное и стабильное?
И вот совсем недавно поняла – да многие просто не знают о нашей Компании, о нашей продукции, о том какие преимущества дает Компания своим консультантам.

Поняла и стала действовать. Нашла замечательных людей на сайте vizzit.ru, которые помогли мне сделать рекламную визитку (http://faberliс-svao.ru) и разместить ее в интернете. Повесила ее в инете и жду – когда же нахлынут звонки, посыпятся регистрации… а этого нет и нет. Зашла в яндекс и под своим ключевыми словами стала искать свою визитку. Да где же ты? Искала — искала и нашла где-то очень низко и далеко.
Обратилась опять к ребятам, в частности к Дмитрию Борисову (отличный деловой парень, между прочим) — делай, говорю, что хочешь, но место мое должно быть не менее 5 по запросу Фаберлик в Москве. Не прошло и пары месяцев – увидела я свою визиточку уже на 5 месте, а потом и на 3, а теперь и на первом месте в Яндексе. Ну да, это работа стоила денег, и не очень маленьких, но оно стоило того.

Ну и в подарок за наше сотрудничество подарил Дима мне эту инструкцию, видимо что б я больше не приставала к нему со своими вопросами, а проявила, наконец, самостоятельность.

Прочитала внимательно и прямо расстроилась!

Если б она попала мне сразу в руки, думаю, я сэкономила — бы половину потраченных денег.

Все — все расписано, прямо для чайников.
Просто, легко, язык как разговорный. Открывай, читай и делай… Даны ссылки на хорошие сайты – помощники. Ничего больше и не нужно…Очень советую всем , кто не готов тратить большие деньги купить себе эту инструкцию и без лишних проволочек самим все сделать, никого не дергать постоянно, задавая бесконечное число попутных вопросов. А как приятно увидеть хороший результат от проделанной работы. И гордиться собой , ведь все удалось сделать самому. И можно с уверенностью сказать себе — «я молодец».

Ну а мне приходится констатировать: «Дима, ты молодец!», т.к. все шаги по всем пунктам по ней сделал он, а не я сама. Я только получила 100% результат. Но я уверена, что она поможет в работе многим, и сохранит их бюджет.

Мне очень приятно сотрудничать с такими людьми.
Спасибо, Дима.

Взято отсюда: http://vizzit.ru/blog/2012/09/rukovodstvo-vizzit/

Инвалидное кресло, порхающее в морской толще


Инвалидам доступно далеко не каждое развлечение. К примеру, дайвинг. До недавних пор инвалиды о нем и мечтать не могли. Но, теперь восторгаться прелестями подводного мира может гораздо больше людей. Благодарить за это чудо надо Сью Остин, создавшую инвалидное кресло, способное плавать.

Читать подробнее...:
http://eterra24.ru/groups/16/blog/4977/

Правила покупок в зарубежных интернет магазинах


Существуют ситуации, когда нужных вам товаров нет в российских интернет-магазинах, а у вас нет времени искать их в модельных магазинах, тогда, если есть возможность, воспользуйтесь заграничными.

Для этого вам понадобится международная пластиковая карта, это может быть MasterCard или Visa. Этой картой вы будете оплачивать покупки через Интернет. Для оплаты через сеть Интернет не годятся Cirrus/Maestro и Visa Electron, а вот Eurocard/MasterCard Virtual и Eurocard/MasterCard Mass вполне подойдут.

Для спокойствия владельцев пластиковых карт, совершающих покупки через Интернет, существуют определенные правила безопасности, позволяющих посещать онлайн outlet praha или Стокгольма без риска для кошелька. Основное правило: не вводить личные данные (имя, фамилию, номер карты, CVC/CVV номер) в незащищенном режиме и тем более - не посылать эти данные по электронной почте. Для большей безопасности платежей большая часть интернет-магазинов имеет защищенные сайты, где можно безопасно проводить эти платежи. Данные правила имеют смысл, если вы - владелец кредитной карты. Специальная карта для покупок в Интернете все упрощает, нужно просто пополнять карту перед покупкой на нужную сумму денег.

Некоторые магазины обрабатывают заказ в течении определенного периода времени, на это время сумма заказа на карте блокируется. На дебетовой карте заблокируются реально вложенные туда деньги, а это неудобно.

Как правильно совершить покупку в зарубежном outlet прага или Мюхен, имеет ли это значение? Для начала заходим на сайт и знакомимся с правилами работы магазина, затем выбираем нужный товар и заполняем адресную форму, обязательно только латинскими буквами. Через какое-то время посылка приходит на почту и вам приносят уведомление об этом.

Казалось бы, что все очень просто, но и тут есть свои сложности. Основная сложность – таможня. Если стоимость покупки менее пяти тысяч рублей, то пошлина не взимается, если покупка превышает десять тысяч рублей, то пошлину возьмут, и немалую.

В редких случаях товар пропадает по дороге, защититься от такой неприятности можно, лишь застраховав свою посылку, но такую услугу предлагают не все интернет-магазины.

Несколько слов нужно сказать о почтовых пересылках - давно замечено, что большие посылки, отправленные почтой EMS (быстрой почтой), идут столько же, сколько и обычная почта, задержка происходит на таможне. Выигрыш в скорости возможен только с мелкими посылками, отправлять, таким образом, большие посылки - не так выгодно.

Дизельный экспедиционник


После поездки на Алтай на своем Драконе пришло понимание что автомобиль должен быть более вместительным, и обязательно дизельным.

И вот передо мной замаячили три варианта: крузер 80-ка, года этак 96-го, Патрол 61, года 2000-2003-го и Патриот новый. Многие не советуют такую машину, мол это металлолом... Хотя, думаю, можно найти живой авто этих лет.

На крузаке и патруле стоят правильные движки, которым пофиг качество нашей соляры, а вот Патриот до недавнего времени комплектовался двигателем Iveсo, но сейчас на него ставят только дизельный ЗМЗ, который ну полное говно. Не умеют в нашей стране делать дизеля.

В итоге имеем: если нужна нормальная машина для бездора и экспедиций, то только б\у, в том числе и Патриот, т.к. новых с Iveco сейчас уже и не найти...

Есть еще четвертый путь: покупать Патриот с убитым движком и ставить в него контрактный. А это + 250 тыр минимум.

Как научиться делать профессиональные фотографии


Эту новость я ждал уже давно, т.к. очень хочу научиться использовать свой фотоаппарат профессионально, но у меня нет своего наставника в этом деле.

Вот и оставалось использовать режим Авто и довольствоваться тем, что получалось.

Но сегодня все изменилось.

Уже давно до меня доходила инсайдерская информация о том, что Евгений Попов записывает новый обучающий курс по работе с фотографией.

И вот этот курс готов!

Я с утра уже заказал диск и жду, когда мне сообщат об отправке.

Вот и с Вами делюсь этой информацией...

Теперь мои отчеты о поездке на своем внедорогере будут еще интереснее благодаря новым красивым фотографиям.

В общем, все подробности уже здесь:
http://photoshop-master.org/linkz/disc33

Volkswagen Scirocco сочетает в себе безопасность и комфорт


Со времени своего создания третье поколение Volkswagen Scirocco заслужило титул модели, которая открыла новую эру в дизайне передней части кузова. Ее самой запоминающейся чертой являются черные внутренние и хромированные наружные поверхности фар. У этой модели по сравнению с другими, эмблема находится на капоте, а не на облицовке радиатора.

Уверенности автомобилю придают 17-тидюймовые колеса. В основе системы пассивной безопасности модели лежат прочная структура кузова и система удерживания. Говоря о безопасности салона, стоит упомянуть об оконных и фронтальных боковых подушках безопасности. [Scirocco] обладает возможностью отключения подушки безопасности для переднего пассажира, если вы намереваетесь установить детское сиденье.

При сильном столкновении, система автоматически открывает подушки безопасности, запускает натяжители ремней, отключает топливный насос, включает свет в салоне и отключает блокировку дверных замков.

Задняя часть салона позволяет чувствовать себя комфортно двум взрослым пассажирам. И даже если водитель откинет спинку кресла между ним и задним пассажиром останется место.

Автомобиль обладает 6-ступенчатой механической коробкой передач.

Карась зимой???


Я почему-то был уверен что зимой карась не ловится. Типа, он в спячке. Оказывается это совсем не так, ловится и еще как...
Читаем: http://eterra24.ru/groups/1/blog/chto-neobkhodimo-uchest-pri-zimney-lovle-karasya/

Кстати, на Алтае не плохо половил карася, правда, летом. Но какой он был вкусный...
http://eterra24.ru/groups/1/blog/porybachil-na-altae/

Подготовка к экзамену на права


Сдача экзамена на поучение водительских прав – это очень большая ответственность и, как следствие, нервы, переживания и волнения. Ведь провал этого экзамена означает, что получение заветного водительского удостоверения придется отложить.

Чтобы не щекотать нервы себе и своим близким, стоит заранее подготовиться и найти ответы на все вопросы экзамена. Благо сегодня сделать это довольно просто: достаточно приобрести билеты ПДД и выучить их.

Найти сборник вопросов к экзамену на права сегодня можно в каждом книжном магазине. Если же вы уже отвыкли от бумажных книжек, скачайте задания из Интернета, где билеты ПДД доступны на многочисленных сайтах.

Эти же сайте предлагает еще одну занимательную и полезную услугу – прохождение экзамена он-лайн. Если вы уже проштудировали всю нужную литературу и хотите проверить свои знания, непременно пройдите тест в режиме реального времени. Каждый он-лайн билет состоит из 20 вопросов и допускает только 2 неправильных ответа. Времени на ответы дается всего 20 минут – также как и в ГАИ. Проходить этот тес можно бесконечное количество раз, пока ваши ответы не станут правильными и молниеносными.

После такой тренировки никакие «бумажные» билеты на настоящем экзамене уже не страшны.

В поисках работы


Сегодня мне позвонили и сказали, что мое резюме рассмотрено и я приглашен на собеседование.

Контора оказалась в двух остановках от меня. Это рекламное агентство, занимающееся всем, чем только можно: начиная от создания сайта в Тюмени, продвижение сайта, заканчивая расклейкой объявлений в автобусах и на подъездах.

Меня встретил худощавый мужичок, стильно одетый — зам директора по продажам.

Задал мне пару вопросов, уточняющих мою квалификацию и по сданным ранее мной проектам и сказал что у меня испытательная встреча: нужно уговорить клиента на продвижение сайта. Он заказал создание сайта, а продвигать не хочет.

В общем пошел я в другой кабинет, плести на уши:

Цитата
Любой интернет-ресурс, будь то личный сайт или же представляющий коммерческую структуру, нуждается не только в качественной разработке и наполнении тематической информацией. Каждому владельцу сайта необходимо сразу же внести в статью предстоящих расходов его оптимизацию и раскрутку. Занимаются этим те же специалисты, что и созданием интернет-проектов, хотя продвижение сайта — это уже занятие несколько иного рода, нежели его разработка.

Услуга необходима для того, чтобы вновь созданный ресурс, который изначально окажется в самом хвосте результатов поисковой системы даже при условии качественного наполнения, поднялся до ТОП 10-20. Благодаря этому при каждом запросе ключевых слов, на которые реагирует ваш сайт, ссылка на него будет подаваться поисковым роботом в числе самых первых. Это дает вам преимущество перед конкурентами, привлекая новых посетителей. Для профессиональной оптимизации существуют свои правила, которые используются веб-мастерами. Это целая система ссылок, которые будут обеспечивать переходы на ваш сайт с других ресурсов, продвижение при помощи соцсетей, контекстная и баннерная реклама в интернете и множество других методов, призванных обеспечить высокую посещаемость вашему порталу.

Вот примерно в таком ключе ездил ему по ушам минут пятнадцать, отвечал на вопросы и все такое.

В итоге, клиента уговорил, он тут же подписал контракт на полтос, мне выдали 5 рублей наличкой и сказали, завтра придешь оформляться.

Источник: http://vizzit.ru/blog/

Ремонт моей Тойоты


Буквально несколько дней назад у меня сломалась машина. Ехал как обычно по своим делам и вдруг заметил, что загорелся значок, отображающий аккумулятор. Также высветилось «система зарядки». С такими показателями кое-как доехал до нужного места и для начала открыл капот. Вроде всё в порядке – и ремень генератора, насколько у меня хватает знаний, в норме, и клеммы у аккумулятора. Через некоторое время попробовал снова завести машину – бодро закрутился стартер, но через несколько секунд она почему-то заглохла. И только с этого момента пришло осознание, что без профессиональной помощи мне не обойтись, и в экстренном порядке начал искать хороший автосервис, который в итоге подсказал один мой знакомый – автолюбитель. Забегая вперед, могу сказать, что в этом центре предоставляют все возможные услуги, в том числе и ремонт генератора Тойота, в котором собственно и была проблема.

Доехал я в сервис на одном аккумуляторе, это выяснилось только по приезду. Вместе с приемщиком загнали и завели машину – стартер еле-еле крутится, а в аккумуляторе практически совсем не было зарядки. Даже усилитель руля отключился, что меня в конец расстроило. Позднее после проведенной диагностики стало понятно, что проблема была в генераторе, точнее в его обгонной муфте, а привело к тому, что перестал вырабатываться ток. Благо вернули мне машину предельно быстро и полностью отремонтированную.

Недавно проблема была и с уазиком, правда там стартер накрылся.
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 23 След.