Внутренний аудит

В условиях современного рынка сложно не заметить важность улучшения служб внутреннего аудита. Руководители уже осознали, что эффективное управление рисками значительно влияет на развитие их бизнеса.

Для выявления значительных для организации рисков, службе аудита следует принять во внимание стратегию компании. Бизнес-стратегии значительно отличаются в разных отраслях, поэтому, чтобы оценка была объективной, служба аудита должна действовать в соответствии с целями своей компании.

Продумывая аудит и финансовый анализ, внимание следует уделить трем задачам: оценка рисков на внутреннем уровне, соблюдение требований фискальных органов, риски на уровне компании.

В почти половине компаний задачи служб аудита анализируют раз в год или вообще не анализируют. В результате организации оказываются неготовыми в случае появления неожиданных событий, будь то незапланированная сделка, запуск новой продукции или выход на новый рынок.

Непозволительно вспоминать о плане раз в год, его необходимо пересматривать регулярно, в отношении определенных событий и стандартных операций должно применяться правило «три плюс девять», то есть фиксированный план на квартал и гибкий – на девять месяцев.
Таким образом, правильная стратегия аудита может принести компании существенную пользу.