Работа с целями: Целевые заметки


Работа с целями

Цели нужно не только ощущать, но их нужно четко знать, понимать и работать с ними. Поработаем?
Создана: 20.01.2009 01:29:47
Участников: 120
Черная Автоматика
Практичный подход к некоторым потайным видам вооружения, которым пользуются с одной единственной целью - контролировать свои продажи и влияние.
Узнать в деталях...

Письмо деду морозу - пример целеполагания


Казалось бы, что серьезного в письме ребенка Деду Морозу? У меня дочь недавно писала письмо и было это настолько серьезным действом, что я невольно задумался о связи между письмом и целями.

В Сетевом нас учат четко записывать цели. Делается это для того, чтобы знать, куда ты идешь и к чему стремишься. Нельзя получить что-либо абстрактное (типа, много денег), всегда желания нужно конкретизировать, тогда они могут быть достигнуты.

Дети всерьез относятся к написанию своих желаний в письме к Деду Морозу. Это нам кажется тема не серьезная, потому что мы уже испорченные возрастом и социумом люди. А для них это все реальность.

Вот и я решил написать свое письмо Деду Морозу чтобы в 2011 году исполнились некоторые мои цели. Но сделал это так, чтобы Вам было не скучно...

P.S. Напишите и свое письмо Деду Морозу - это будет отличным мини-тренингом постановки целей.

Система достижения целей


Это - великолепная электронная книга известного тренера по достижению успеха Кейса Стивенса, и называется она "Простая система достижения Ваших бизнес-целей в онлайне: Пошаговое руководство к действию!"

Эта книга содержит подробное описание реально работающей и достаточно простой методики, которая поможет Вам добиться осуществления всех Ваших целей в онлайновом бизнесе и не только - система применима к абсолютно любым целям в абсолютно любой сфере Вашей жизни.

Помимо всех необходимых инструкций книга содержит и 14 рабочих тетрадей, заполняя которые, Вы сможете поставить себе на службу всю эту систему и воспользоваться ее огромным потенциалом на благо достижения своего успеха.

Это на самом деле шедевр! Скачайте, изучите - и убедитесь сами! Я не просто так корпел над ее переводом и подготовкой в течение двух недель (работенка была еще та!) - а именно для того, чтобы предоставить Вам отличное и реально работающее пошаговое руководство для достижения Ваших целей в новом году... и во все годы, которые за ним последуют.

Поэтому качайте, изучайте и применяйте.

И обратите внимание... АБСОЛЮТНО бесплатно!

На всякий случай напомню, что для открытия и чтения книги Вам понадобится программа Adobe Acrobat Reader версии 5.0 и выше.

Объем документа - 95 страниц печатного текста. Размер ZIP-архива с PDF-файлом внутри - 488 килобайт.

Содержание книги:

Введение

Глава первая. Необходимые первоначальные упражнения

К вопросу о грядущих переменах
Сделаем паузу
Возвращаемся к Вашему списку
Наводим порядок
Ваши текущие активы и текущее положение дел

Глава вторая. Составляем точную карту Вашего маршрута к достижению поставленных целей

В первую очередь – самая главная цель!
На самом ли деле все так, как Вам представляется?
Несколько важных моментов, которые стоит иметь в виду
Что доставляет Вам подлинное удовольствие?
Составление карты Вашего пути к успеху

Вместо заключения

Приложение 1. Рабочая тетрадь первичной постановки целей
Приложение 2. Разрешительные цели
Приложение 3. От этого нужно избавиться!
Приложение 4. Важные цели
Приложение 5. Ваши контакты
Приложение 6. Ваши финансовые активы
Приложение 7. Ваши технические активы
Приложение 8. Ваши умения и навыки
Приложение 9. Ваши интересы
Приложение 10. Дневник Вашей активности
Приложение 11. Черты характера
Приложение 12. Обратный пошаговый алгоритм
Приложение 13. От чего я получаю удовольствие
Приложение 14. Выполнение необходимых шагов

Вот такая книга – прекрасное руководство к действию по постановке и достижению Ваших целей.

Скачать книгу...

Информация с блога Павла Берестнева:
http://www.berestneff-blog.ru/

Три уровня целей


Михаил Семенов написал на блоге о целях, о их важности для построения бизнеса и получения мотивации.

Понятно, что любая деятельность должна иметь цель. И имеет. У каждого человека. Другое дело, что уровни этих целей - очень разные. И вот мне хотелось бы выделить три основных уровня, которым, на мой взгляд, должны соответствовать цели каждого человека, но на практике не соответствуют, т.к. второй и третий уровень зачастую просто отсутствует.

Первый уровень - текущие цели. Текучка.

Это тот уровень, где решаются в основном всякие бытовые вопросы и другая мелочевка, в которой большинство погрязает по самое "не хочу".

Как закончить рабочую неделю и провести выходные, где взять деньги на очередной платеж по кредиту, как получить повышение по службе и увеличение зарплаты, куда съездить в отпуск, что приобрести на квартальную и ежегодную премию, в какую школу отправить ребенка учиться, какие учебники купить, как скопить денег на автомобиль или другую покупку… Многим кажется, что эти вещи очень важны, но важны они от того, что отнимают много времени на их решение и еще их просто очень много. Подавляющее большинство людей с этого уровня и не вылазит.

Второй уровень - важные цели.

Это цели, принципиально меняющие нашу жизнь, мышление, дающие возможность приобретать дорогие вещи, быть не стесненным финансами, получать в свое распоряжение больше времени. Сюда можно отнести создание собственного бизнеса (именно бизнеса, как системы), значительное повышение личной конкурентоспособности, достатка, сюда же можно отнести обучение детей в престижных вузах для получения образования НЕ наемного сотрудника, личностное развитие, творчество, очень высокая карьерная должность, политическая деятельность. Достижение важных целей позволяет выйти из серой массы обывателей, управлять собственной жизнью и влиять на жизнь близких людей.

Третий уровень - глобальные жизненные цели. Миссия.

Очень не многие доходят до этого уровня. И даже как Вы увидели, политическая деятельность находится НЕ в этом уровне. Политики - это люди, на которых огромное влияние оказывает их имидж, избиратели и кукловоды.

Глобальные жизненные цели связаны с нашим предназначением (оно не заключается, на мой взгляд только лишь в продлении рода и посадке деревьев). Миссия человека связана не только с его личностью и близкими ему людьми, она распространяется на гораздо большее число людей, влияя на них, двигая ими, изменяя их цели и жизненный путь, делая мир лучше или хуже. Еще одна черта миссии в том, что она тесно связана с целями других людей давая им свою энергию и получая еще большую энергию взамен.

Сюда можно отнести создание и продвижение идеологии, определенного образа жизни, политических и неполитических движений (в идеологическом контексте). Отличный пример этому - жизненная цель Ганди в освобождении Индии от англичан.

Но существуют и цели, которые по существу схожи с миссией, но ей не являются. Вот например, изобретение Тимоти Бернерсом-Ли интернета очень подходит под третий уровень целей: это и глобальность и влияние на множество людей, изменение их стиля жизни… Но при всем этом, создание интернета не является Миссией Тимоти. Миссия должна быть осознанной человеком, т.е. должна еще до реализации быть им очерчена в своем сознании. А мог ли знать Тимоти о том, куда приведет его затея? Уверен, что нет, т.е. не было у него сознательного стремления к тому, что мы имеем сейчас, в отличие от Ганди, у которого изначально была конкретная цель, им полностью осознанная.

Если рассматривать цели человека с этих трех позиций (при условии, что он уже осознал их все), то можно увидеть, что каждый предыдущий уровень по отношению к последующему выглядит уже не как ЦЕЛЬ, а как ЗАДАЧА.

Цитата
Я недавно приводил пример в приватной переписке. К примеру на деревообрабатывающей фабрике нужно сделать партию табуреток. Это цель. Бригадир распределяет ЗАДАЧИ: одному делать царги, другому точить ножки и т.д. И у конкретного человека появляется ЦЕЛЬ: выпустить за определенное время определенное количество табуреточных ножек, а также текущие задачи: подготовить инструмент, рабочее место, сырье, выпустить определенную норму продукции в день…


Вот так наши цели трансформируются одна в другую и дают нам определенные ориентиры. Видеть всю картину лучше в перспективе, для этого смотрим на цели третьего уровня (ну для кого сложно, для меня еще сложновато, то второго) и все остальные приводим в соответствие. Чтобы одна достигнутая цель была лишь текущей задачей для цели последующей.

Уверен, Вам есть что добавить по существу сказанного. Можем обсудить…

Планируем


Продолжаем тренинг целеполагания.

Кто начал читать с этого момента, вернитесь сначала к этой информации: http://eterra24-blog.ru/club/group/40/blog/706/

Потом прочтите вот эту: http://eterra24-blog.ru/club/group/40/blog/717/

Сделайте все, что требуется в заданиях и только ПОСЛЕ ЭТОГО приступайте к изучению планирования.

Обратите внимание: информация, которая НЕ ВОПЛОЩЕНА В ДЕЙСТВИЯ - БЕСПОЛЕЗНА. Если Вы не проработаете предыдущие части тренинга качественно, забудьте о достижении своих целей.

Дмитрий Борисов

Продолжаем наш тренинг целеполагания.

Мы уже наметили цели, и теперь стоит задача запланировать их достижение. Вы можете приступить к планированию нашей деятельности. Вы должны осознать, что целью этого планирования является проекция в настоящее идеала Вашего будущего. Цель планирования та же, какую ставил себе скульптор Микеланджело Буонаротти - взять глыбу мрамора, и отсечь от нее все лишнее, все, что отличает ее от идеала.

Планирование также позволит Вам отсечь все излишние дела и направить силы на необходимые с точки зрения достижения Ваших целей.

Начало сегодняшнего задания будет похоже на то, чем Вы занимались вчера и нам понадобится список Ваших 3 целей. Еще раз посмотрите на него перед выполнением первого задания.

1. Возьмите три листа бумаги и напишите на каждом из них название одной из трех целей.
Ну или открываете файл, если Вам удобнее работать с компьютером. Мы будем подбирать для каждой из этих целей соответствующие дела.

Потратьте три минуты на то, чтобы придумать различные дела, которые, по вашему мнению, могут способствовать достижению первой цели из Вашего списка. Затем по три минуты потратьте на вторую и третью цель из него.

Отключите в максимальной степени критику и постарайтесь для каждой цели написать как можно больше вариантов способов ее достижения или приближения. Быстро записывайте все мысли, которые приходят вам в голову - это хороший способ заставить работать ваше воображение. Не путайте цели с делами, действиями. Помните, что дело - это то, что можно сделать.

Скорость заставит вас преодолеть внутреннюю цензуру просто потому, что пока не успеет приступить к работе.

Самое важное в этом упражнении - это продолжать писать. Вы попусту потратите свое время, если ваша ручка перестанет двигаться по бумаге.

Не пытайтесь дать оценку вашим мыслям или подвергнуть их цензуре. Этот список вы готовите только для личного пользования. Если Вы попытаетесь что-либо скрыть, то Вы будете обманывать самого себя.

Не пытайтесь называть Ваши действия "хорошими", или "плохими", не думайте, есть у Вас на них время или нет, во всяком случае в тот момент, пока вы их записываете. Когда будете редактировать список, вы отсеете менее стоящие способы действий.

Не сковывайте себя по рукам и ногам мыслью о том, что у Вас не хватит времени на то или иное дело. Старайтесь не отвлекаться на размышления. Пусть вас не беспокоят опасения, что, как только вы упомянете в списке то или иное дело, вам придется его осуществлять.

Никто не заставляет это делать. Когда вы определите приоритеты, вам станет ясно, что некоторые дела не заслуживают необходимого времени и усилий.

2. Итак, Вы составили три списка. Теперь вернитесь снова к этим трем спискам и, потратив по три минуты на каждый список, отредактируйте их, устраняя лишнее и добавляя новые предложения. Так мы получим всевозможные варианты реализации трех важных целей.

3. Теперь займемся рационализацией списков.

Взглянув на каждое из дел, обозначенных в списке, задайте себе вопрос: Намерены ли вы потратить по крайней мере пять минут на эти дела в ближайшие семь дней? Если вы дадите отрицательный ответ, то вычеркните написанное.

Вы никому не должны давать объяснение, почему вы решили вычеркнуть данное дело. Может быть у вас просто нет настроения им заниматься. Не хотите - и все. Может быть все зависит от человека, который не сможет вам помочь в ближайшую неделю. Возможно это - слишком трудный вид занятий. Может быть вы слишком заняты на этой неделе.

Оставьте в списке только те дела, которые вы готовы хотя бы начать, а лучше - закончить в ближайшие семь дней.

Теперь снова вернитесь к оставшимся делам и выберите четыре из них, которые Вы считаете самыми важными и которым готовы посвятить заметную часть своего времени в течение ближайших семи дней.

Пусть Вас не волнует то, что в ходе вычеркивания, вы исключили из вашего списка важные и большие дела. Если вы не хотите ими заниматься сейчас, устраните их пока из вашего поля зрения в настоящее время, чтобы они вам не мешали. Вы можете к ним вернуться через неделю.

4. Итак, у Вас есть три списка по четыре наиболее важных дела. Итого - дюжина.

Соедините их в единый список. Эти дела являются важными с точки зрения Ваших собственных целей.

Теперь расставим приоритеты. Попробуйте расположить все двенадцать дел в порядке убывания их важности - по Вашим представлениям.

Теперь поставьте сроки для исполнения и составьте из них расписание на ближайшие семь дней. Для этого подойдет и стандартный ежедневник и просто лист, расчерченный на семь столбцов с разметкой по времени.

Определите, какое конкретно время Вы можете потратить на реализацию этих дел.

Постарайтесь сделать так, чтобы расписание было предельно коротким и реалистичным.

Если избранное вами дело покажется вам слишком трудным и громоздким, разделите его на несколько частей и начните с самой легкоисполнимой, или с той, которая, по вашему мнению, является наиболее важной.

Если вы выделили и определили такое дело, это значит, что вы выбрали приоритетную задачу для сегодняшнего дня. Каждый день в течение 16 часов бодрствования вы сможете найти несколько минут, чтобы продвинуться к достижению вашей жизненной цели. Почему бы вам не начать это движение сейчас?

5. Планирование

Итак, Вы определили идеал своей деятельности, но на самом-то деле вся глыба до сих пор лежавших на Ваших плечах обязанностей никуда не исчезла. Пора начать отсечение лишнего.

Конечно, Вы не сможете устранить из распорядка дня затраты времени на сон, еду, утренний туалет, поездки на работу и обратно и т.п. Но кроме них есть и затраты, которые лишь кажутся необходимыми - просмотр новостей, чтение газет, посещение собраний и т.п. Именно они занимают большую часть вашего дня.

Дела, которые вы выполняете сегодня, в значительной степени предопределены тем, что уже стало частью непрерывного процесса: всем тем, что началось вчера, на прошлой неделе или в прошлый месяц.

Сегодняшние дела состоят из тех, что тянутся непрерывно, а также являются результатом ваших прошлых обязательств.

Все это есть результат отсутствия планирования или неправильного планирования. Поток обстоятельств управляет Вашим поведением. Вам все время напоминают о прошлых обязательствах и Вы сломя голову несетесь их выполнять, бросая одно и стремясь успеть в другом.

Покончите с этим. Потратьте на планирование всего десять минут в начале или конце дня. Эти затраты с лихвой компенсируются для вас.

Существует много преимуществ в том, чтобы открывать день с планирования, на свежую голову. По мере того, как вы работаете над планом, вы все более активно включаетесь в процесс его составления, а затем и выполнения. Продумав, что необходимо сделать, вы легко переходите к воплощению плана в реальность. Когда вы ясно определили приоритеты дня, у вас меньше вероятности того, что вы отвлечетесь в сторону при их осуществлении.

Планирование в конце дня обладает другим преимуществом: вы знаете пункт отправления. С этой точки обзора вам легче оценить перспективу на завтрашний день. Кроме того, если вы уже распланировали весь день на завтра, утром уже не придется ломать голову над тем, что делать, и вы не потеряете время. Другим преимуществом планирования накануне вечером является то, что ваше подсознание будет работать в течение ночи и, когда вы прибудете на работу, то будете вооружены многими идеями, готовыми для воплощения в жизнь.

Планы на следующую неделю следует составлять в пятницу вечером, не откладывая этого на уик-энд.

Расписание есть продукт планирования. Цель планирования - во-первых определить, какие дела придется делать неизбежно, а какие - нет, а во-вторых - выделить время для выполнения главных дел по реализации собственных целей. Вы обязательно должны выделить для этого большие отрезки времени, чтобы вы могли преодолеть инерцию и набрать скорость в их выполнении.

Выделяйте в течение каждого дня особое время для "12-ти дел" и не допускайте в эти отрезки времени все малозначащие дела. Привычка - великое дело. Вам необходимо создать устойчивый ритм. Имеет смысл обратить внимание на отдельные виды расходов времени, которые, как вам кажется, являются особенно расточительными.

Ни в коем случае не пытайтесь абсолютизировать планирование и целиком
подчинить ему всю свою жизнь. Педантизм есть путь к паранойе. Люди,
которые стараются учитывать все на свете, в конце концов запутываются
в своем учете и отказываются от него через пару дней, не совершив
никаких изменений в своем образе жизни.

Соблюдение равновесия между расписанным и нерасписанным временем позволит вам вести свою жизнь более плавно, по возможности избегая резких колебаний.

Планирование должно быть адаптивным, вероятностным, учитывать неизбежные потери времени из-за несостыковок. Если вы составите такое расписание, в котором у вас не будет ни одной свободной минуты и ни одного перерыва, за исключением обеденного, вы будете возвращаться домой разбитым, нервным и напряженным до предела. Непредвиденные происшествия также требуют времени. Нежданные телефонные звонки, незваные посетители, письма, содержание которых резко изменяют ваши планы, - все это создает перегрузки.

Вам нужно иметь резервный запас времени для того, чтобы использовать его в кризисных ситуациях и в ситуациях, внезапно возникших в течение дня. Оставляйте хотя бы один час в запасе. Оставляйте окна и форточки в вашем расписании для того, чтобы отдохнуть от напряженной беседы, почитать почту, наверстать запущенные дела по оформлению всяческих бумаг, ответе на письма и т.п.

Еще раз уточним порядок действий, которые мы производим при тренинге целеполагания.

Уточним порядок действий по реализации предложенного выше метода.

1) перечислите возможные жизненные цели;
2) распределите их по порядку, а также определите главные собственные цели;
3) составьте список возможных дел для того, чтобы достичь эти цели;
4) распределите приоритеты и наметьте дела из списка для текущего момента;
5) составьте расписание для реализации этих дел;
6) осуществляйте их в соответствии с намеченным расписанием, не отступая.

Михаил Семенов

На этом наш тренинг завершен... Проходите его раз в квартал и Вы удивитесь своим результатам.

Далее в группе мы будем продолжать общаться на тему постановки целей, делиться своими наработками, мечтать...

Успехов!

Целимся


Начало смотрите здесь...

Тренинг целеполагания не занимает много времени и поэтому мы переходим непосредственно к нему.

Рекомендации по выполнению.

1. Прочитать полностью нижеприведенный текст.
2. Подумать над прочитанным, что понравилось, что удивило.
3. Выполнить последовательно все задания, предварительно уточняя задание на каждый этап.

Итак, у Вас наверняка есть расплывчатые представления о ваших целях, типа: "хорошо бы попутешествовать", "хорошо бы стать миллионером". У кого-то может есть и более конкретные цели. Настала пора их записать.

Цитата
Только когда Вы записываете ваши мысли, они становятся вполне конкретными и определенными.


Сядьте к столу, вооружитесь ручкой, или откройте новый текстовый файл - как Вам сподручней.

Теперь Вы должны изложить конкретные ответы на определенные вопросы. Тогда мы сможем разобраться, что скрывается под поверхностью тех стремлений, о которых Вы твердите себе из года в год.

Вам понадобится несколько файлов (листов).

1. В заголовке первого жирным шрифтом поместите вопрос:

Каковы мои жизненные цели?

Две минуты на ответ.

Постарайтесь написать как можно больше слов. Главное писать не останавливаясь, тогда Ваше подсознание будет подбрасывать Вам настоящие цели!

Постарайтесь, чтобы Ваш список охватил как можно больше предметов и тем. Не сдерживайте свои фантазии. Не бойтесь включать в этот список самые далекие от Вашей обычной жизни цели. Запишите все - и желание съездить на Канары, и, взять напрокат яхту и совершить на ней кругосветное путешествие, и купить виллу в Италии, и сбросить десять килограммов.

Мы имеем в виду под "жизненными целями" те крупные задачи, которые Вы ставите перед собой в настоящее время.

Читайте далее когда пройдете этап.

Теперь потратьте еще две минуты на проверку, не упустили ли Вы что-либо важное. Задумайтесь, не вытекают ли какие скрытые цели из анализа Вашего поведения - например, частое чтение газет может свидетельствовать о Вашем желании получать больше информации или развлечений.

2. Второй файл вы озаглавите

Как я бы хотел провести ближайшие три года (или пять лет)?

Две минуты на ответ.

Две минуты для внесения необходимых дополнений и уточнений.

3. Третий файл:

Если бы я точно знал, что умру через 6 месяцев, то как бы я прожил оставшуюся жизнь?

Две минуты на ответ.

Две минуты для внесения необходимых дополнений и уточнений.

Так мало осталось жить, так много хочется успеть. Как сопоставить список №1 с этой грустной реальностью? Что есть главное?

Оставив заботы о похоронах и завещаниях в стороне, задумайтесь, чем бы стоило заняться в оставшееся время? Какие вещи для Вас важны, но Вы ими сейчас не занимаетесь, откладываете на вечное "потом"?

4. Итак, Вы ответили на эти три вопроса.

У Вас есть две минуты, чтобы бегло проглядеть списки ваших целей, дополнить и подредактировать их. Затем еще две минуты для внесения необходимых дополнений и уточнений.

5. То, что вы записали, определяет ваши приоритеты. Их перечень может Вас удивить.

Вы наверное уже заметили, что у Вас есть цели, которые являются важными для Вас, даже если Вы никогда их не формулировали или не обращали на них серьезное внимание. Запись требует от Вас определенности в выражениях. В результате Ваши цели конкретизируются.

Теперь проведите маленький анализ.

* Являются ли ответы на 2-ой вопрос продолжением ответов на 1-ый вопрос?
* Верно ли, что ответы на 3-й вопрос служат продолжением предыдущих ответов?

Иногда жизненные цели резко меняются, как только люди осознают, что время их жизни ограничено. Бывает и прямо противоположное. По степени резкости смены приоритетов мы можем определить, насколько Вы удовлетворены своим нынешним положением и внутренним состоянием.

Если Вы удовлетворены тем, что делаете, вопрос о шести месяцах лишь подтвердит Ваш стиль жизни. Если Вы сделали совершенно новый выбор целей, жизнь нуждается в глубоких переменах. И перемены эти надо начинать вне зависимости от того, действительно ли Ваш астролог предсказал Вам столь быстрый конец.

Продолжим наш анализ. Список целей у нас уже есть, но где взять деньги, время и силы на реализацию всех их? Они конфликтуют за эти ресурсы, но их конфликт не является неразрешимым и разрешается построением иерархии, определения приоритетов.

Вы должны принять решение, какие цели являются для Вас самыми важными здесь и сейчас. В части случаев это будет просто - иерархия проясняется, как только Вы запишете ваши цели на бумагу.

Вскоре Вам становится все яснее, что на самом деле Вы не придаете большое значение вещам, которые казались важными. Это "важность" была наводкой, гипнозом окружающего и эксплуатирующего Вас социума. Теперь Вам легче переступить через эти наведенные стереотипы.

Желание зарабатывать конфликтует с желанием путешествовать. Если конфликт между этими целями вызывает у вас аффективный диссонанс, как выражался Иван Петрович Павлов "сшибку", то наиболее плодотворным способом использования Вашего времени будет разрешение этого конфликта. Почему бы не разрешить задачу за счет лучшего структурирования времени, отпускаемого и на то и на другое?

6. Закончим первую часть нашего тренинга.

Выберите три самых главных цели из каждого списка. У Вас получился список из девяти пунктов. Выберите из этих девяти три и запишите их в новом файле с заглавием: Мои самые важные долгосрочные цели.

Расположите их в порядке важности для Вас.

Поставьте дату против этого списка 3-х

Завтра, необходимо будет просмотреть этот список и попробовать разобраться в чувствах, которые он у Вас вызывает. Вы уверены в нем? Он кажется сомнительным? Вас радует возникшая определенность? Но так или иначе этот список определит направление Вашего движения на ближайшие 3-6 месяцев.

Завтра же мы займемся планированием дел для достижения Ваших целей.

Информацию подготовил Михаил Семенов

Продолжение следует...

Пишите свое мнение, оно очень важно!

У Вас ведь есть жизненные цели?


Я задал этот вопрос не спроста, т.к. подавляющее большинство людей не имеют четких целей, потому у них нет и впечатляющих достижений в жизни. Максимум, что хотят такие люди - получить что-нибудь этакое...

Но мы же встали с Вами на путь богатых людей, а потому очень важно четко определить свои цели, которые будут указывать Вам направление движения. Например, Вы хотите выучить своих детей в престижных школах и университетах, хотите отдыхать всей семьей по 4 раза в год в разных странах, хотите иметь отдельный большой дом или собственный остров... Все это хорошие материальные цели и они требуют денег для своего воплощения.

Я предлагаю Вам пройти специальный тренинг целеполагания, который мы вместе с партнерами проходим ежеквартально и каждый раз корректируем свои цели и определяем необходимые действия для их достижения.

Цитата
Это очень эффективный тренинг, но для того, чтобы был результат, Вам нужно не просто прочитать его, а необходимо выполнить и в дальнейшем регулярно возвращаться к его прохождению. Тренинг был подготовлен моим партнером, Михаилом Семеновым.


Мы очень часто говорим о целях.

Это и не удивительно. Ведь именно цели заставляют нас совершать поступки, которые мы не совершили раньше, заставляют нас ежедневно встречаться с людьми, проводить встречи, организовывать мероприятия и т.д.

Бизнес людей у которых нет целей не растет и находится в постоянной стагнации.

Люди часто делают свой выбор бессознательно, под давлением обстоятельств и стереотипов. Они принимают решение чаще всего безотчетно. Лишь 10%-15% их поведения управляется сознанием, остальное есть реализация импульсов бессознательного. Повысив эту цифру до 20%-30% можно повысить эффективность своей сознательной деятельности вдвое.

Не стоит думать, что все, что написано выше относится к каким-то абстрактным людям. Это в полной мере относится ко всем нам. Чем больше мы сумеем привнести в броуновское движение под воздействием импульсов бессознательного, которое по сути есть топтание на месте, сознательного движения в определенном направлении, тем больше наша жизнь будет меняться.

Над Нами может довлеть чужое желание, требование, которому мы не можем отказать. Мы часто посвящаем время пустым мечтаниям о том, что на самом деле может быть реализовано, если бы Вы приложили к реализации этого некоторые усилия. Над Вами могут довлеть привычки. Для большинства жизнь так и проходит, как бы внутри символического круга привычек, чужой воли…. И только целенаправленное движение в определенном направлении помогает разорвать этот круг, увидеть новое, получить новые эмоции.

Случайный выбор цели или направления движения может оказаться удачным. Нет ничего "неправильного" в решениях, рожденных дефицитом друзей, требованиями других, пустыми мечтаниями или привычкой. Но если Вы не удовлетворены результатами этих решений, то Вы должны принять такое решение, которое Вас устроит. Более того, цель должна мотивировать Вас на усилия.

Пока мы не достигнем существенной определенности с тем, чего мы на самом деле хотим, а что вынуждены делать под давлением обстоятельств, вряд ли наша деятельность станет эффективной и успешной. Нам следует четко определиться относительно своих текущих и долговременных целей и соотносить с ними свою деятельность и образ жизни.

Как этого достичь?

Для начала достаточно просто задуматься над этим вопросом именно в такой постановке. Даже если до сих пор Вы это и делали, то скорее в философском, нежели в практическом плане. А надо именно в практическом.

И поэтому я предлагаю Вам пройти тренинг целеполагания и планирования.

Цитата
В результате этого тренинга Вы сможете поставить себе цели, которые будут Вас мотивировать на каждодневные действия и сможете четче понять какие именно действия приведут Вас к успеху.


Тем самым мы добьемся ослабления конфликта между тем, чего мы НА САМОМ ДЕЛЕ ХОТИМ и тем, ЧТО МЫ НА САМОМ ДЕЛЕ ДОЛЖНЫ ДЕЛАТЬ.

Что имеется ввиду?

Не логично мечтать о дальних и интересных путешествиях, проводя основное время на низкооплачиваемой работе.

Не логично думать о большом бизнесе, проводя одну встречу в месяц.

И вот после того, как мы добьемся ослабления конфликта между тем, чего мы НА САМОМ ДЕЛЕ ХОТИМ и тем, ЧТО МЫ НА САМОМ ДЕЛЕ ДОЛЖНЫ ДЕЛАТЬ, нам придется выполнить то, что мы должны сделать. Но сделать это будет уже легче, поскольку конфликт будет ослаблен. Цели будут настоящими, и действия будут запланированы именно для этих целей.

Этот тренинг стоит проходить примерно раз в квартал - полгода.

Дело в том, что как только Вы двинетесь в определенном направлении (к цели!) и выйдете за рамки того самого символического повседневного круга, мир вокруг начнет меняться. И Вы будете корректировать свое движение. Продолжив движение в выбранном направлении, Вы достигнете каких-то целей, и Вам снова нужно будет корректировать цели и дела.

Я сравниваю этот процесс с ездой в автомобиле. Пока мы стоим на месте, ничего не меняется и нам ничего не надо корректировать. Мы можем стоять на месте сколько угодно, и наша цель будет статична и постоянна, впрочем, как и недостижима. Но стоит нам поехать в выбранном направлении, как мир вокруг начинает меняться и нам приходится принимать неожиданные решения. На пути к главной цели мы достигнем множество промежуточных целей, поставим новые, совершим много дел...

Главное будет заключаться в том, что пройдя этот тренинг, поставив цели, запланировав под эти цели дела, и начав выполнять эти дела, Вы начнете достигать своих целей! И это непередаваемое ощущение! Оно придает силы, мотивирует и заставляет двигаться вперед все дальше и быстрее!

Михаил Семенов. Продолжение следует при активности группы...